[인사이트] 최민주 기자 = 허창수 GS그룹 회장이 단축된 근로시간을 준수하고 일과 삶의 균형을 유지하기 위해 직원들이 보다 효율적으로 일할 수 있는 방법을 찾아야 한다고 강조했다.
GS그룹은 각 계열사별로 '주 40시간 근무 체제'를 준수하기 위해 사업별 특성에 적합한 유연근무제와 PC 오프 제도를 시행하고 있다.
먼저 GS건설은 건설업계 최초로 주52시간 근로제를 조기 도입했고 GS칼텍스는 'PC오프제', 팀장의 월 1회 휴가 사용을 의무화했다.
GS홈쇼핑은 IT 등 특수 업무가 많은 점을 고려해 '2주간 탄력적 근로시간제'를 실시하고 있으며 GS리테일은 오는 8월부터 유연근무제를 도입할 계획이다.
그룹 전체적으로 근로시간 단축이 시행되자 이와 관련해 허창수 회장이 직접 입장을 밝혔다.
지난 18일 서울 강남구 논현로 GS타워에서 열린 '2018년 3분기 임원모임'에서 허 회장은 "GS그룹에서도 여러 계열사가 근로시간 단축을 위한 시스템을 도입하는 등 제도 안착에 노력하고 있다"고 말했다.
그러면서 "모든 임직원이 일과 삶의 균형을 유지할 수 있도록 더 효율적이고, 더 스마트하게 일하는 방법을 찾아 달라"고 당부했다.
점차 자리잡아가는 근로시간 단축 제도가 GS의 조직문화로 안착되기 위해서는 직원들이 발벗고 나서야 한다는 점을 강조한 것이다.
허 회장은 또 향후 그룹사가 경쟁력을 갖추기 위해 실천해야 하는 로드맵을 제시했다.
그는 "날로 치열해지는 경쟁 속에서 시장을 선도하려면 남들이 따라올 수 없는 차별화된 핵심 역량을 확보하는 일이 무엇보다 중요하다"고 설명했다.
이와 함께 외부 환경의 변화에 흔들리지 않는 사업 포트폴리오 구축에 대한 중요성도 언급했다.
허 회장은 "5년, 10년 후를 내다보며 새로운 사업기회를 찾아내 과감하게 투자하고 장기적 관점에서 경쟁력을 확보하기 어려운 사업은 근본적인 해결책을 만들어나가는 노력이 필요하다"고 밝혔다.
또 외부 네트워크와의 '상생'이 필요하다며 "환경 변화에 능동적으로 대응하면서 부단히 학습하고 혁신하는 개방적인 조직문화를 만들어가야 한다"고 주문했다.